Voor Van Gelder KLM (kabels&leidingen) organiseren van projecten en ontwikkelen van mensen in voor hen nieuwe contractvorm UAV-GC. In de nutsbranche is de contractvorm UAV-GC i.c.m. Design&Contract nieuw. Meer risico’s bij de opdrachtnemer, meer op afstand sturen door opdrachtgever vraagt om een andere rol van de aannemer. Pro-actief en planmatig. Voor de projecten 150KV Zaltbommel-Wamel…
Projectmanager – Binnen het programma TunnelAlliantie (ProRail) actief als projectmanager voor de onderdoorgang Locomotiefstraat en de potentiele kruisingslocaties Amsterdamsestraatweg en Nic. Beetsstraat in de gemeente Utrecht. De focus lag op het in harmonie brengen van voor- (kant initiatiefnemer) en achterzijde (marktkant) van het project. Hierbij is het de kunst de partijen, initiatiefnemer, aannemer en ProRail,…
6BEAUFORT heeft voor de combinatie Dura Vermeer – Lindeloof de tender geleid voor het project Bouwrijp maken Kickersbloem 3 Hellevoetsluis. Het betreft de ontwikkeling van een bedrijventerrein. Het plan is als beste beoordeeld, en daarmee gegund door Gemeente Hellevoetsluis & Kickersvoet. Innovatie: een grote flexibiliteit werd gevraagd. Aanleg van infrastructuur is zeer afhankelijk van verkoop…
Projectmanager – Binnen het programma TunnelAlliantie (ProRail) actief als projectmanager voor de onderdoorgang Vennewatersweg in Heiloo. De focus lag op het in harmonie brengen van voor- (kant initiatiefnemer) en achterzijde (marktkant) van het project. Hierbij is het de kunst de partijen, initiatiefnemer, aannemer en ProRail, in hun kracht te zetten, zonder de eigen rol van…
6BEAUFORT heeft voor Parkius ondersteund en geadviseerd in de offertetrajecten voor het opzetten en uitvoeren van ‘digitaal handhaven parkeren’ in Brussel en Antwerpen. Het betreft een totaaloplossing. De levering van hardware (als auto’s, scooters met scanapparatuur, pda’s etc.), software (digitaal platform) als ondersteuning voor een totaaloplossing voor digitaal handhaven van parkeren. PARKIUS stond aan de…
Na de gunning van het project Knooppunt Hoevelaken aan de Combinatie A1|28 (BAM/VanOord/VolkerWessels en partner Arcadis) is 6BEAUFORT gestart met de opzet van diverse beheersonderdelen vanuit het projectbeheersingsteam. In dit eerste jaar is projectbeheersing neergezet, zijn plannen door Rijkwaterstaat geaccepteerd en geïmplementeerd. Diverse rollen zijn opgepakt: Kans- risicoanalist – Opzet van kans- risicomanagement. Opstellen deelmanagementplannen, houden van kans-…
6BEAUFORT heeft voor Van Gelder een zeer succesvol visieplan opgesteld voor het project Knooppunt Vijfsluizen (gemeente Vlaardingen en Schiedam). Het plan is maximaal (100% score) en als 1e beoordeeld door opdrachtgevers. Van Gelder heeft de opdracht gegund gekregen en voert de werkzaamheden momenteel uit. Het visieplan bestond uit de volgende onderdelen: 1. visie op de…
Projectmanager – Binnen het programma TunnelAlliantie actief als projectmanager, en vervangend programmamanager, voor diverse projecten, o.a. in de plaatsen Utrecht, Amsterdam, Assen, Barneveld, Voorhout en Heiloo. De focus ligt op het in harmonie brengen van voor- (kant initiatiefnemer) en achterzijde (marktkant) van projecten. Hierbij is het de kunst de partijen, initiatiefnemer, aannemer en ProRail, in…
Voor het project Knooppunt Joure, gebr. Van der Lee, heeft 6BEAUFORT een interne audit uitgevoerd waarna een verbeterproces is uitgerold. De projectorganisatie is geoptimaliseerd. Processen zijn herverdeeld en deels opnieuw opgezet. Het bestaande ProjectManagementPlan is hierop naar een hoger level gebracht, en geaccepteerd door de opdrachtgever. Diverse adviezen zijn aan projectdirectie en manager projectbeheersing gegeven…
